人力資源 / 人才理念

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人力資源 / 人才理念

福建海川藥業是由各種人才支撐起來的一方天地,福建海川藥業的價值由員工共同創造。因此,我們視員工爲公司最寶貴的財富,願意吸納所有優秀而有潛力的人才,並爲每一位員工提供廣闊的職業發展空間。
海川藥業以人爲本,尊重人、相信人、理解人,注重人才的培養與開發,唯才是舉、量才使用,充分發揮每個員工的積極性、創造性,激勵員工積極進取,追求企業價值與個人價值的共同提升,實現企業與員工的“雙贏”,員工與企業共同成長。 
我們的用人風尚:六分人才、八分使用、十分待遇。
我們的用人魅力:待遇用才、文化感人、事業留人。
我們的用人理念:講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱曆更講能力,講資曆更講貢獻。
企業人才觀定義
公司人才觀是企業識人、選人、聘人、用人、育人、留人的觀念。
企業人才觀
海纳百川 唯才善用
企業人才觀阐述
福建海川藥業的人才觀是建立在企業發展的基礎上,是從企業的實際利益出發,本著德才兼備,高效、適宜的選材思路選拔人才,不唯學曆、不唯職稱、不唯資曆、不拘一格選人才。人才衡量標准主要以爲企業作出貢獻大小來判斷。
海纳百川:原意指大海的宽广可以容纳众多河流,川:河流,纳:指容纳。这里指福建海川药业视人才为第一生产力,不管他或者她来之于哪里, 也不管他(她)背景如何,只要他(她)符合公司发展需要,能够遵守企业的规章制度,企业就会有他们的用武之地。
海納百川也體現了公司人才戰略構建的氣魄和寬廣胸懷,適應了當代新經濟發展的特點,對企業今後戰略的實現有著重要的現實意義。唯才善用:是對上述觀念的具體細化,人才,只要他(她)符合崗位對其的要求,同時又具備相應的素質,招之即來,來之能戰,戰之能勝。他(她)就是合格的人才。善用:體現了集團對人才以人爲本的一種正確態度和有效使用方式,從能力角度講,大則浪費,小則不濟。適才爲用,積極調動人員的積極性,使人才梯隊建設有效地爲集團戰略服務。
人才觀對企業的意義
海川人才觀是建立在企業戰略規劃之內的人才戰略指導性思想,是現階段集團從自身的利益出發對于人才基本要求,它是公司對于人才標准的基本認識,指導各部門選擇怎樣的人才,如何對待人才和怎樣用好人才,它對于公司人事部門有著積極的指導意義。
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